홈 리더십교육 리더십 핵심 스킬
과정목적 본 과정은 우리가 망각했던 리더십의 본질을 확인하고, 팀장 또는 부서장이 조직을 효과적으로 이끄는 데 필요한 기술에 중점을 두어 성과향상과 부하육성을 위한 리더십 스킬을 발휘하기 위한 교육과정입니다.
학습목표
▶ 무엇을 위한 리더십인지를 분명히 인식하고 본질적 관점에서 리더십을 발휘할 수 있습니다.
▶ 성과향상을 위한 효과적 동기부여의 기술과 업무 코칭의 기술을 적용할 수 있습니다.
▶ 구성원의 창의적 아이디어를 이끌어 내는 퍼실리테이션의 기술을 적용할 수 있습니다.
▶ 중간관리자로서 상사와 부하를 효과적으로 설득하는 기술을 적용할 수 있습니다.
기대효과
▶ 리더로서 해야 할 일과 하지 말아야할 일을 명확히 구분할 수 있습니다.
▶ 팀의 상황과 부하직원의 상황을 점검하여 적절한 상황대응 리더십을 발휘할 수 있습니다.
▶ 팀의 효율적 운영을 위한 회의 기술과 퍼실리테이션 기술이 향상됩니다.
| 모듈 | 주요학습내용 | 방법 | 시간 |
|---|---|---|---|
| 리더십과 관리의 차이 |
* 권한과 영향력의 차이
|
강의,동영상,실습 | 2H |
| 성과관리 |
* 목표관리의 개념이해
|
4H | |
| 조직문화 구축 |
* 비전 공유를 통한 리더십 발휘
|
2H | |
| 퍼실리테이션 스킬 |
* 자발적인 아이디어 도출 및 결정 유도 스킬
|
4H |
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